-->

Soal Pilihan Ganda UT EKMA4371 – Manajemen Rantai Pasokan Lengkap dengan Kunci Jawaban & Pembahasan

 on Thursday, October 16, 2025  

Ilustrasi mahasiswa mempelajari soal pilihan ganda Manajemen Rantai Pasokan dengan buku, laptop, dan catatan di meja belajar

🏷️ Soal Pilihan Ganda UT EKMA4371 – Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 3)

Lengkap dengan Kunci Jawaban dan Pembahasan

1. Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management) secara umum mencakup kegiatan berikut, kecuali
A. Pengadaan bahan baku
B. Distribusi produk ke konsumen
C. Pengelolaan keuangan perusahaan
D. Koordinasi antar pemasok
Jawaban: C
Pembahasan: SCM berfokus pada aliran barang, informasi, dan layanan dari pemasok hingga pelanggan akhir. Aspek keuangan hanya mendukung, bukan inti SCM.


2. Tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah …
A. Memaksimalkan biaya operasional
B. Meminimalkan nilai tambah produk
C. Mengoptimalkan efisiensi dan kepuasan pelanggan
D. Meningkatkan kompleksitas rantai pasokan
Jawaban: C
Pembahasan: SCM bertujuan meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan melalui kolaborasi dan pengelolaan terpadu.


3. Fungsi utama dari manajemen logistik dalam rantai pasokan adalah …
A. Perencanaan keuangan perusahaan
B. Pengelolaan pergerakan dan penyimpanan barang
C. Promosi dan penjualan produk
D. Riset dan pengembangan produk
Jawaban: B
Pembahasan: Logistik memastikan barang bergerak tepat waktu, efisien, dan aman.


4. Komponen utama dalam rantai pasokan meliputi …
A. Pemasok, produsen, distributor, dan konsumen
B. Pemerintah, masyarakat, dan media
C. Investor dan pemegang saham
D. Departemen SDM dan keuangan
Jawaban: A
Pembahasan: Empat komponen ini merupakan mata rantai utama dalam supply chain.


5. Strategi penting dalam SCM adalah …
A. Mengurangi koordinasi antar pihak
B. Integrasi dan kolaborasi antar mitra bisnis
C. Memperbanyak gudang tanpa perencanaan
D. Mengabaikan permintaan pelanggan
Jawaban: B
Pembahasan: Kolaborasi antar pihak meningkatkan efisiensi dan mengurangi konflik.


6. Konsep Just In Time (JIT) bertujuan untuk …
A. Menimbun stok besar
B. Mengurangi persediaan dan waktu tunggu
C. Memperbanyak pemasok
D. Meningkatkan biaya penyimpanan
Jawaban: B
Pembahasan: JIT membantu menekan biaya gudang dengan pengiriman tepat waktu.


7. Aktivitas utama dalam procurement adalah …
A. Desain produk
B. Pembelian dan pemilihan pemasok
C. Promosi
D. Distribusi
Jawaban: B
Pembahasan: Procurement fokus pada pembelian barang dan pemilihan supplier.


8. Lead time adalah …
A. Waktu pengiriman ke pelanggan
B. Waktu antara pemesanan dan penerimaan barang
C. Waktu perencanaan strategi
D. Waktu produksi
Jawaban: B
Pembahasan: Lead time berpengaruh pada kecepatan layanan dan kepuasan pelanggan.


9. Tujuan demand forecasting adalah …
A. Menentukan harga jual
B. Memprediksi kebutuhan pasar di masa depan
C. Mengurangi kapasitas produksi
D. Meningkatkan biaya distribusi
Jawaban: B
Pembahasan: Forecasting membantu menyeimbangkan produksi dengan permintaan pasar.


10. Bullwhip effect menggambarkan …
A. Stabilitas permintaan
B. Fluktuasi permintaan meningkat di setiap level rantai
C. Efisiensi produksi
D. Kolaborasi distributor
Jawaban: B
Pembahasan: Bullwhip effect menyebabkan ketidakseimbangan stok dan pemborosan biaya.


11. Peran TI dalam SCM adalah …
A. Menghambat pertukaran data
B. Meningkatkan visibilitas dan kecepatan informasi
C. Mengurangi kolaborasi
D. Menambah biaya administrasi
Jawaban: B
Pembahasan: TI mempercepat komunikasi dan pengambilan keputusan antar mitra bisnis.


12. ERP digunakan untuk …
A. Mengelola satu divisi
B. Mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan
C. Mengatur pemasaran
D. Menghitung laba bersih
Jawaban: B
Pembahasan: ERP menyatukan data lintas fungsi untuk efisiensi operasional.


13. Indikator kinerja SCM antara lain …
A. Market share
B. Lead time
C. Laba kotor
D. ROI
Jawaban: B
Pembahasan: Lead time menunjukkan efisiensi respons rantai pasokan.


14. Vendor Managed Inventory (VMI) berarti …
A. Pelanggan mengelola stok pemasok
B. Pemasok mengelola stok pelanggan
C. Distributor mengatur harga
D. Pemerintah mengatur produksi
Jawaban: B
Pembahasan: VMI membuat pemasok bertanggung jawab menjaga stok pelanggan.


15. Tujuan CRM dalam SCM adalah …
A. Mengurangi loyalitas pelanggan
B. Meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pelanggan
C. Membatasi interaksi
D. Meningkatkan biaya
Jawaban: B
Pembahasan: CRM memperkuat hubungan dan menjaga kepercayaan pelanggan.


16. Integrasi vertikal dalam SCM berarti …
A. Memisahkan proses internal
B. Menggabungkan beberapa tahapan rantai pasokan di satu perusahaan
C. Menghapus fungsi logistik
D. Menghindari kerja sama
Jawaban: B
Pembahasan: Integrasi vertikal meningkatkan kendali dan efisiensi operasional.


17. Green Supply Chain bertujuan untuk …
A. Mengabaikan dampak lingkungan
B. Mengurangi limbah dan jejak karbon
C. Memperbanyak transportasi udara
D. Meningkatkan emisi gas buang
Jawaban: B
Pembahasan: Konsep ini menekankan efisiensi yang ramah lingkungan.


18. Reverse logistics mencakup …
A. Distribusi barang ke pelanggan
B. Pengembalian barang dari pelanggan ke produsen
C. Penjualan ulang barang baru
D. Promosi produk
Jawaban: B
Pembahasan: Reverse logistics mengelola aliran barang retur, daur ulang, atau perbaikan.


19. SCM yang efektif membutuhkan …
A. Persaingan antar mitra
B. Kolaborasi dan koordinasi
C. Kemandirian setiap pihak
D. Pengabaian pelanggan
Jawaban: B
Pembahasan: Kolaborasi menjaga arus informasi dan barang tetap lancar.


20. E-procurement membantu perusahaan dengan …
A. Menghambat proses pembelian
B. Meningkatkan transparansi dan kecepatan pembelian
C. Meningkatkan biaya administrasi
D. Menghapus supplier
Jawaban: B
Pembahasan: E-procurement mempercepat proses melalui sistem digital.


21. Lean supply chain menekankan pada …
A. Peningkatan biaya produksi
B. Pengurangan pemborosan
C. Penambahan proses yang tidak perlu
D. Peningkatan birokrasi
Jawaban: B
Pembahasan: Lean fokus pada efisiensi maksimum dan eliminasi waste.


22. Konsep outsourcing dalam SCM berarti …
A. Menjual divisi internal
B. Mengalihkan sebagian proses ke pihak lain
C. Menghapus produksi
D. Mengganti manajemen
Jawaban: B
Pembahasan: Outsourcing dilakukan agar perusahaan fokus pada kompetensi inti.


23. Pengukuran kinerja SCM penting karena …
A. Menambah beban kerja
B. Membantu identifikasi area perbaikan
C. Menghambat proses
D. Tidak berpengaruh
Jawaban: B
Pembahasan: Pengukuran menunjukkan seberapa efektif sistem bekerja.


24. Konsep agile supply chain menekankan pada …
A. Fleksibilitas tinggi terhadap perubahan permintaan
B. Produksi massal tanpa variasi
C. Pengiriman lambat
D. Persediaan besar
Jawaban: A
Pembahasan: Agile supply chain responsif terhadap dinamika pasar.


25. SCM modern menggabungkan aspek …
A. Teknologi, manusia, dan proses
B. Keuangan, politik, dan hukum
C. Pemasaran dan iklan
D. Produksi dan promosi
Jawaban: A
Pembahasan: Ketiganya menjadi fondasi utama rantai pasokan yang efisien.


26. Perencanaan kapasitas dalam SCM bertujuan …
A. Menentukan jumlah produksi optimal
B. Mengatur promosi
C. Menghapus stok
D. Membatasi permintaan
Jawaban: A
Pembahasan: Capacity planning memastikan sumber daya sesuai dengan permintaan.


27. Postponement strategy digunakan untuk …
A. Menunda diferensiasi produk hingga mendekati permintaan aktual
B. Mempercepat seluruh proses
C. Menghapus gudang
D. Meningkatkan stok
Jawaban: A
Pembahasan: Strategi ini fleksibel terhadap variasi permintaan pelanggan.


28. SCM global menghadapi tantangan …
A. Fluktuasi kurs dan jarak geografis
B. Sumber daya melimpah
C. Infrastruktur ideal
D. Regulasi seragam
Jawaban: A
Pembahasan: Faktor jarak, mata uang, dan peraturan antarnegara memperumit operasi global.


29. Tujuan utama dari supply chain visibility adalah …
A. Menyembunyikan data stok
B. Memperjelas aliran informasi sepanjang rantai
C. Mengurangi komunikasi
D. Meningkatkan waktu tunggu
Jawaban: B
Pembahasan: Transparansi informasi mempercepat reaksi terhadap perubahan pasar.


30. Risiko utama dalam SCM adalah …
A. Gangguan pasokan dan permintaan
B. Stabilitas logistik
C. Surplus informasi
D. Hubungan pelanggan
Jawaban: A
Pembahasan: Gangguan pasokan dan permintaan dapat menyebabkan keterlambatan dan biaya tinggi.


31. Third Party Logistics (3PL) berarti …
A. Pihak ketiga yang mengelola sebagian fungsi logistik
B. Pihak pertama yang menjual produk
C. Perantara penjualan
D. Pemerintah daerah
Jawaban: A
Pembahasan: 3PL mendukung kegiatan transportasi, pergudangan, dan distribusi.


32. SCM yang berorientasi pelanggan disebut …
A. Customer-centric supply chain
B. Push system
C. Manufacturing-based chain
D. Supplier-driven
Jawaban: A
Pembahasan: Sistem ini menyesuaikan operasi dengan kebutuhan pelanggan.


33. Push strategy menekankan …
A. Produksi berdasarkan permintaan aktual
B. Produksi berdasarkan peramalan permintaan
C. Produksi tanpa stok
D. Produksi sesuai pesanan
Jawaban: B
Pembahasan: Push strategy memproduksi sebelum permintaan aktual muncul.


34. Pull strategy berarti …
A. Produksi berdasarkan pesanan aktual pelanggan
B. Produksi massal tanpa perhitungan
C. Produksi acak
D. Produksi otomatis
Jawaban: A
Pembahasan: Pull system hanya memproduksi bila ada permintaan nyata.


35. Manajemen risiko rantai pasokan mencakup …
A. Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko
B. Menunda keputusan
C. Mengabaikan masalah
D. Membatasi supplier
Jawaban: A
Pembahasan: Tiga langkah ini penting untuk menghadapi ketidakpastian.


36. Cold chain management diterapkan pada …
A. Barang tahan lama
B. Produk yang membutuhkan suhu terkendali
C. Barang elektronik
D. Produk logam
Jawaban: B
Pembahasan: Diterapkan untuk makanan segar, vaksin, dan produk farmasi.


37. SCM berkelanjutan menekankan …
A. Aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan
B. Hanya efisiensi biaya
C. Keuntungan jangka pendek
D. Produksi massal
Jawaban: A
Pembahasan: Sustainable SCM menjaga keseimbangan ekonomi dan lingkungan.


38. Benchmarking dalam SCM berarti …
A. Membandingkan kinerja dengan standar industri
B. Menyalin proses pesaing
C. Mengabaikan data
D. Menurunkan target
Jawaban: A
Pembahasan: Benchmarking membantu menemukan area untuk peningkatan efisiensi.


39. Cross-docking dilakukan untuk …
A. Menyimpan produk lebih lama di gudang
B. Mengurangi waktu penyimpanan dengan transfer cepat
C. Menambah biaya logistik
D. Menghambat distribusi
Jawaban: B
Pembahasan: Cross-docking mempercepat distribusi tanpa penyimpanan lama.


40. Kesuksesan SCM sangat bergantung pada …
A. Kolaborasi, kepercayaan, dan komunikasi antar mitra
B. Persaingan antar mitra
C. Sistem tertutup
D. Minimnya data
Jawaban: A
Pembahasan: Tiga faktor ini memastikan aliran barang dan informasi berjalan lancar serta efisien.

Soal Pilihan Ganda UT EKMA4371 – Manajemen Rantai Pasokan Lengkap dengan Kunci Jawaban & Pembahasan 4.5 5 Admin Blog Thursday, October 16, 2025 Temukan 40 soal pilihan ganda UT EKMA4371 – Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 3) lengkap dengan kunci jawaban dan pembahasan. 🏷️ Soal Pilihan Ganda UT EKMA4371 – Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 3) Lengkap dengan Kunci Jawaban dan Pembahasan

No comments:

Post a Comment