Latihan Soal Ujian UT EKMA4414 Manajemen Stratejik KB 2 Beserta Kunci Jawaban

Latihan Soal Ujian Universitas Terbuka EKMA4414 Manajemen Stratejik Modul 2 Beserta kunci Jawaban

EKMA4414 Manajemen Stratejik 

Pilihlah satu jawaban yang paling tepat!

1) Tujuan pokok melakukan analisis lingkungan bisnis adalah untuk mendeteksi ….

A. peluang bisnis
B. ancaman bisnis
C. ketidakpastian lingkungan bisnis
D. peluang dan ancaman bisnis

D. peluang dan ancaman bisnis
Analisis lingkungan bisnis dimaksudkan untuk mengidentifikasi pulang dan ancaman bisnis.

2) Yang tidak termasuk dalam kategori karakteristik pokok lingkungan bisnis adalah ....

A. keberaturan
B. ketidakpastian
C. perubahan
D. sinyal lemah

A. keberaturan
Karakter pokok dari lingkungan bisnis makro adalah tidak memiliki batas, memiliki sinyal lemah, terus berubah, penuh ketidakpastian sehingga sulit dikendalikan.

3) Ketika manajemen melaksanakan analisis lingkungan bisnis secara proaktif, periodik, memperhatikan cukup banyak variabel, dan dalam rentang waktu masa lalu dan kekinian, pendekatan analisis tersebut dinamai sebagai ....

A. kontinu
B. reguler
C. tidak reguler
D. berkelanjutan

B. reguler
Pendekatan dan metode analisis reguler berusaha secara periodik memperbaharui dan melengkapi sejumlah variabel lingkungan makro.

4) Antisipasi strategi yang sering dinilai paling tidak populer dan memiliki tingkat efektivitas paling rendah dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis adalah ....

A. adaptasi
B. kontinjensi
C. ofensif
D. oposisi

C. ofensif
Strategi adaptasi dan kontijensi banyak dipakai dan memiliki efektivitas tinggi. Oposisi bukan salah satu strategi adaptasi ofensif memiliki tingkat kesulitan risiko tinggi.

-
5) Antisipasi strategi yang paling sering dipilih oleh manajemen dan dinilai memiliki tingkat efektivitas yang tinggi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis adalah ....

A. rekayasa
B. adaptasi
C. menarik diri
D. kontijensi

B. adaptasi
Strategi adaptasi merupakan strategi yang paling sering dipakai dan memiliki efektivitas yang tinggi.

6) Tenaga kerja di negara sedang berkembang mempunyai karakteristik yang khas. Yang tidak termasuk dalam karakteristik yang unik tersebut adalah ....

A. jumlahnya melimpah
B. tenaga terdidik cukup jarang
C. tenaga berpengalaman sulit dijumpai
D. produktivitas tinggi

D. produktivitas tinggi
Jumlah yang melimpah, tenaga terdidik cukup jarang dan tenaga berpengalaman sulit dijumpai merupakan karakteristik tenaga
kerja negara sedang berkembang

7) Implikasi bisnis yang ditimbulkan oleh tingginya inflasi antara lain ....

A. meningkatnya permintaan barang
B. meningkatnya jumlah barang yang tersedia
C. meningkatnya harga barang
D. berkurangnya permintaan

D. berkurangnya permintaan
Tingkat inflasi yang tinggi berarti peningkatan harga barang yang menyebabkan berkurangnya permintaan.

8) Tingginya peran pemerintah di negara sedang berkembang ditandai di antaranya oleh ....

A. besarnya pasar
B. intervensi ekonomi dan politik
C. subsidi yang diberikan kepada perusahaan
D. kerja sama internasional yang bisa dijalin

B. intervensi ekonomi dan politik
Campur tangan pemerintah melalui intervensi politik dan ekonomi merupakan hal yang biasa terjadi di negara berkembang baik dengan alasan nasionalisme, akselerasi pembangunan, pemerataan pembangunan, koleksi kegagalan mekanisme pasar dan sebagainya.

-
9) Salah satu karakteristik lingkungan hukum yang sering dinilai paling mengganggu proses pengambilan keputusan bisnis adalah ....

A. ketidakpastian hukum
B. tidak ada hukum
C. korupsi
D. belum lengkap
A. ketidakpastian hukum

A. ketidakpastian hukum
Ketidakpastian hukum menimbulkan ketidakjelasan dan ketidakpastian usaha.

10) Struktur sosial yang vertikal dan hierarkis memiliki efek pada organisasi sebagai berikut ....

A. organisasi semakin efisien
B. organisasi semakin produktif
C. struktur organisasi semakin berjenjang
D. komunikasi organisasi semakin lancar

C. struktur organisasi semakin berjenjang
Struktur sosial yang vertikal dan hierarkis di negara sedang berkembang sering membawa pengaruh pada struktur organisasi yang berjenjang dengan proses pengambilan keputusan yang berlapis-lapis

-