Kumpulan Soal EKMA4215 UT: Manajemen Operasi + Cara Penyelesaian Hitungan

Soal 1 – Fungsi Manajemen Operasi

Pertanyaan:
Fungsi utama manajemen operasi adalah:
A. Mengatur pemasaran produk
B. Mengatur proses produksi dan pelayanan
C. Mengatur keuangan perusahaan
D. Mengatur hubungan investor

Jawaban: B
Penjelasan: Manajemen operasi fokus pada pengelolaan proses produksi barang dan jasa agar efisien, tepat waktu, dan berkualitas.

---

Soal 2 – Tujuan Manajemen Operasi

Pertanyaan:
Salah satu tujuan utama manajemen operasi adalah:
A. Meminimalkan biaya produksi dan memaksimalkan kepuasan pelanggan
B. Meningkatkan jumlah pegawai
C. Mengurangi jumlah pemasok
D. Menambah pajak perusahaan

Jawaban: A
Penjelasan: Efisiensi biaya dan kualitas produk untuk kepuasan pelanggan adalah tujuan utama operasi.

---

Soal 3 – Strategi Produksi

Pertanyaan:
Jenis strategi produksi yang memproduksi barang sesuai pesanan disebut:
A. Make-to-Stock
B. Make-to-Order
C. Mass Production
D. Continuous Production

Jawaban: B
Penjelasan: Make-to-Order memproduksi barang hanya setelah menerima pesanan, sesuai permintaan pelanggan.

---

Soal 4 – Layout Pabrik

Pertanyaan:
Layout yang mengelompokkan mesin berdasarkan fungsi disebut:
A. Product Layout
B. Process Layout
C. Fixed-Position Layout
D. Cellular Layout

Jawaban: B
Penjelasan: Process layout mengelompokkan mesin atau workstation berdasarkan jenis pekerjaan atau fungsi.

---

Soal 5 – Forecasting

Pertanyaan:
Peramalan permintaan produk dalam manajemen operasi disebut:
A. Inventory Control
B. Forecasting
C. Capacity Planning
D. Quality Control

Jawaban: B
Penjelasan: Forecasting adalah proses memperkirakan permintaan produk di masa depan untuk merencanakan produksi.

---

Soal 6 – Inventory Control

Pertanyaan:
Sistem inventori yang memungkinkan pengisian stok saat mencapai tingkat minimum disebut:
A. EOQ
B. Just-in-Time (JIT)
C. ABC Analysis
D. Reorder Point

Jawaban: D
Penjelasan: Reorder Point menentukan kapan persediaan harus diisi ulang untuk mencegah kehabisan stok.

---

Soal 7 – EOQ (Economic Order Quantity)

Pertanyaan:
Fungsi EOQ adalah:
A. Menentukan jumlah produksi maksimum
B. Menentukan jumlah pesanan optimal untuk meminimalkan total biaya persediaan
C. Menentukan waktu kerja karyawan
D. Menentukan harga jual produk

Jawaban: B
Penjelasan: EOQ membantu perusahaan menentukan jumlah pesanan optimal agar biaya pemesanan dan penyimpanan minimum.

---

Soal 8 – Quality Control

Pertanyaan:
Alat statistik yang digunakan untuk mengontrol kualitas produksi disebut:
A. Flowchart
B. Control Chart
C. Pareto Chart
D. Gantt Chart

Jawaban: B
Penjelasan: Control chart digunakan untuk memonitor variabilitas produksi agar tetap sesuai standar kualitas.

---

Soal 9 – Kapasitas Produksi

Pertanyaan:
Kapasitas produksi yang tepat harus ditentukan berdasarkan:
A. Jumlah pegawai
B. Permintaan pasar dan sumber daya tersedia
C. Harga bahan baku
D. Lokasi pabrik

Jawaban: B
Penjelasan: Kapasitas produksi harus mampu memenuhi permintaan tanpa membebani sumber daya.

---

Soal 10 – Just-in-Time (JIT)

Pertanyaan:
Tujuan utama sistem JIT adalah:
A. Menambah inventori untuk menghindari kekurangan
B. Mengurangi waktu tunggu dan persediaan berlebih
C. Memperpanjang proses produksi
D. Mengurangi jumlah tenaga kerja

Jawaban: B
Penjelasan: JIT meminimalkan inventori dan meningkatkan efisiensi dengan produksi tepat waktu.

---

Soal 11 – Six Sigma

Pertanyaan:
Six Sigma digunakan dalam manajemen operasi untuk:
A. Mengurangi variasi dan cacat produk
B. Meningkatkan jumlah produksi
C. Menurunkan gaji pegawai
D. Mengoptimalkan pemasaran

Jawaban: A
Penjelasan: Six Sigma adalah metode meningkatkan kualitas dengan mengurangi kesalahan dan variasi dalam proses.

---

Soal 12 – PERT/CPM

Pertanyaan:
Diagram PERT dan CPM digunakan untuk:
A. Mengontrol kualitas bahan baku
B. Menentukan jadwal proyek dan jalur kritis
C. Mengelola persediaan
D. Menghitung biaya produksi

Jawaban: B
Penjelasan: PERT/CPM membantu perencanaan dan pengendalian waktu proyek serta mengidentifikasi jalur kritis.

---

Soal 13 – Lean Manufacturing

Pertanyaan:
Konsep lean manufacturing bertujuan untuk:
A. Meningkatkan pemborosan
B. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi
C. Meningkatkan persediaan
D. Memperpanjang waktu produksi

Jawaban: B
Penjelasan: Lean manufacturing fokus pada pengurangan aktivitas yang tidak menambah nilai (waste) dan meningkatkan produktivitas.

---

Soal 14 – Kapasitas Utilisasi

Pertanyaan:
Jika kapasitas tersedia 1000 unit per bulan dan produksi aktual 800 unit, tingkat utilisasi kapasitas adalah:
A. 80%
B. 100%
C. 120%
D. 75%

Jawaban: A
Penjelasan: Utilisasi = (Produksi Aktual ÷ Kapasitas Tersedia) × 100% = (800 ÷ 1000) × 100% = 80%

---

Soal 15 – Break-Even Point

Pertanyaan:
Break-even point terjadi ketika:
A. Total biaya lebih tinggi dari total pendapatan
B. Total biaya sama dengan total pendapatan
C. Total biaya lebih rendah dari total pendapatan
D. Produksi dihentikan

Jawaban: B
Penjelasan: Break-even point adalah titik impas, di mana perusahaan tidak rugi maupun untung.

---

Soal 16 – Kapasitas Teoretis vs Efektif

Pertanyaan:
Perbedaan kapasitas teoretis dan kapasitas efektif adalah:
A. Teoretis memperhitungkan downtime, efektif tidak
B. Efektif memperhitungkan downtime dan gangguan, teoretis tidak
C. Tidak ada perbedaan
D. Efektif selalu lebih besar dari teoretis

Jawaban: B
Penjelasan: Kapasitas efektif memperhitungkan waktu tidak produktif (downtime, pemeliharaan).

---

Soal 17 – Supply Chain Management

Pertanyaan:
Fokus utama supply chain management adalah:
A. Mengelola hubungan dengan karyawan
B. Mengelola aliran barang, informasi, dan dana dari pemasok hingga pelanggan
C. Mengatur iklan perusahaan
D. Menentukan harga produk

Jawaban: B
Penjelasan: Supply chain management mengoptimalkan aliran produk dan informasi untuk efisiensi dan kepuasan pelanggan.

---

Soal 18 – Inventory Classification (ABC)

Pertanyaan:
Dalam metode ABC, kategori A biasanya:
A. Barang bernilai rendah dan jarang digunakan
B. Barang bernilai tinggi dan harus diawasi ketat
C. Barang yang cepat kadaluarsa
D. Barang cadangan yang tidak penting

Jawaban: B
Penjelasan: Kategori A terdiri dari barang bernilai tinggi dengan pengawasan ketat untuk menghindari kerugian.

---

Soal 19 – Maintenance

Pertanyaan:
Pemeliharaan preventif bertujuan untuk:
A. Memperbaiki mesin setelah rusak
B. Mengurangi kemungkinan kerusakan dan menjaga mesin tetap berfungsi
C. Mengurangi jumlah pegawai
D. Menambah biaya produksi

Jawaban: B
Penjelasan: Preventive maintenance dilakukan secara rutin untuk mencegah kerusakan dan memastikan kelancaran operasi.

---

Soal 20 – Kapasitas Produksi dan Lead Time

Pertanyaan:
Jika kapasitas produksi meningkat tetapi lead time tetap lama, masalah utama kemungkinan:
A. Kualitas bahan baku rendah
B. Bottleneck pada proses tertentu
C. Jumlah pekerja terlalu banyak
D. Inventori terlalu sedikit

Jawaban: B
Penjelasan: Bottleneck pada proses menyebabkan waktu tunggu tetap lama meskipun kapasitas produksi meningkat.

Soal-soal Hitungan :

Soal 1 – EOQ (Economic Order Quantity)

Pertanyaan:
Sebuah perusahaan memiliki permintaan tahunan 2.400 unit. Biaya pemesanan per pesanan Rp 50.000, dan biaya penyimpanan per unit Rp 5.000. Hitung EOQ.

Jawaban dan Penyelesaian:
Rumus EOQ:

$$EOQ = \sqrt{\frac{2DS}{H}}$$

D = 2.400 unit, S = 50.000, H = 5.000

$$EOQ = \sqrt{\frac{2 \times 2400 \times 50000}{5000}} = \sqrt{\frac{240.000.000}{5000}} = \sqrt{48.000} \approx 219 unit$$

Jawaban: 219 unit

---

Soal 2 – Reorder Point (ROP)

Pertanyaan:
Perusahaan menggunakan sistem persediaan dengan lead time 10 hari, rata-rata permintaan 20 unit/hari. Hitung reorder point.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$ROP = Demand \times Lead\ Time$$ $$ROP = 20 \times 10 = 200 \text{ unit}$$

Jawaban: 200 unit

---

Soal 3 – Break-Even Point (BEP)

Pertanyaan:
Biaya tetap = Rp 10.000.000, biaya variabel per unit = Rp 50.000, harga jual per unit = Rp 100.000. Hitung BEP dalam unit.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$BEP = \frac{Biaya\ Tetap}{Harga\ Jual - Biaya\ Variabel} = \frac{10.000.000}{100.000 - 50.000} = \frac{10.000.000}{50.000} = 200 \text{ unit}$$

Jawaban: 200 unit

---

Soal 4 – Kapasitas Utilisasi

Pertanyaan:
Sebuah pabrik memiliki kapasitas maksimal 1.500 unit per bulan. Produksi aktual bulan ini = 1.200 unit. Hitung tingkat utilisasi kapasitas.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$Utilisasi = \frac{Produksi\ Aktual}{Kapasitas\ Maksimum} \times 100\%$$ $$Utilisasi = \frac{1200}{1500} \times 100\% = 80\%$$

Jawaban: 80%

---

Soal 5 – Total Biaya Persediaan

Pertanyaan:
Permintaan tahunan = 1.200 unit, EOQ = 200 unit, biaya pemesanan = Rp 40.000 per pesanan, biaya simpan per unit = Rp 2.000. Hitung total biaya persediaan.

Jawaban dan Penyelesaian:
Rumus:

$$TC = \frac{D}{Q}S + \frac{Q}{2}H$$ $$TC = \frac{1200}{200} \times 40.000 + \frac{200}{2} \times 2000$$ $$TC = 6 \times 40.000 + 100 \times 2000 = 240.000 + 200.000 = 440.000$$

Jawaban: Rp 440.000

---

Soal 6 – Lead Time Demand

Pertanyaan:
Permintaan rata-rata 50 unit/hari, lead time 12 hari, simpan safety stock 100 unit. Hitung total persediaan saat reorder.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$Total\ Persediaan = (Demand \times Lead\ Time) + Safety\ Stock$$ $$Total\ Persediaan = (50 \times 12) + 100 = 600 + 100 = 700 \text{ unit}$$

Jawaban: 700 unit

---

Soal 7 – Produksi Periode (Production Lot Size)

Pertanyaan:
Permintaan = 3.000 unit/tahun, kapasitas produksi = 500 unit/bulan, EOQ = 300 unit. Hitung jumlah batch produksi per tahun.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$Jumlah\ Batch = \frac{Permintaan\ Tahunan}{EOQ} = \frac{3000}{300} = 10 \text{ batch/tahun}$$

Jawaban: 10 batch

---

Soal 8 – Rata-Rata Persediaan

Pertanyaan:
Jika perusahaan memesan 400 unit per batch dan permintaan tetap, rata-rata persediaan = ?

Jawaban dan Penyelesaian:
Rata-rata persediaan = EOQ ÷ 2

$$Rata-rata\ persediaan = 400 ÷ 2 = 200 \text{ unit}$$

Jawaban: 200 unit

---

Soal 9 – Waktu Tunggu Produksi

Pertanyaan:
Sebuah proses produksi membutuhkan waktu setup 4 jam dan waktu proses 6 jam per batch. Hitung total waktu produksi per batch.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$Total\ Waktu = Setup + Waktu\ Proses = 4 + 6 = 10 \text{ jam/batch}$$

Jawaban: 10 jam

---

Soal 10 – Persentase Efisiensi Produksi

Pertanyaan:
Kapasitas standar = 2.000 unit/bulan, produksi aktual = 1.700 unit. Hitung efisiensi produksi.

Jawaban dan Penyelesaian:

$$Efisiensi = \frac{Produksi\ Aktual}{Kapasitas\ Standar} \times 100\%$$ $$Efisiensi = \frac{1700}{2000} \times 100\% = 85\%$$

Jawaban: 85%